「経営リスク削減のためにも、定着率向上のためにも労務リスクを削減したいが、何から手をつければいいかわからない」、「働き方改革関連法、その他労働法の改正に対応できているか不安」という経営者・人事労務担当者の方はまずは「労務監査」で現状を可視化することを推奨いたします。
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課題(労務状況・相談時の状況) 1日8時間、週6日勤務のシフトを作りたいが、そのまま組んでしまったら労働基準法違反になると聞いたため、専門家である社労士に構築をお願いしました。課題としては、残業代の削減と、法律違反になら […
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課題(労務状況・相談時の状況) そろそろ親子間承継を行おうと考えているところ、年次有給休暇が使えないのはおかしいと職員から申し出がありました。父親の代では欠勤しても遅刻しても給与控除を行わなかったため、実質的には年次有給 […
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課題(労務状況・相談時の状況) レセプト請求のために、日曜日に勤務したい申し出がありましたが、翌日勤務時間を確認したところ、休憩なしで10時間も働いていました。休日は割増率も高いのでこれは続けて欲しく無いと思い対策を相談 […
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課題(労務状況・相談時の状況) 院内の備品が日々なくなっていることに気が付き、注意深く注意深く観察していたところ、ある職員が盗んでいること証拠が掴めました。備品といってもガーゼのような衛生材料ではあるものの、もう信頼でき […
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課題(労務状況・相談時の状況) 職員に問題行動が多く、成長も見られないことから時々面談を行っていたものの、いつもそれらしい理由をつけては事業主が感じる課題から逃れるように行動している職員がいて、どのように対応したら良いか […
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課題(労務状況・相談時の状況) 医療事務の資格取得をしたいがその為の資金がないと相談してきた職員のために、事業主がその費用を負担してあげたいと思うも、念の為、問題点の確認のため社労士へ相談。この職員は勤続3ヶ月程度。就業 […