「経営リスク削減のためにも、定着率向上のためにも労務リスクを削減したいが、何から手をつければいいかわからない」、「働き方改革関連法、その他労働法の改正に対応できているか不安」という経営者・人事労務担当者の方はまずは「労務監査」で現状を可視化することを推奨いたします。
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- 飲食業における長時間労働の改善事例:計画的な取り組みで働きやすい環境を構築
- 飲食業100名以上300名未満
現状と労務の課題 従業員100名を抱えるある飲食店では、長時間労働が継続しており、労働環境の改善が急務となっていました。長時間労働の問題は、従業員の健康や定着率に悪影響を及ぼし、労務管理の観点からも大きな課題でした。 当 […
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- 【製造業120名】定年後再雇用者の雇用上限年齢の引き上げ
- 製造業就業規則100名以上300名未満採用・定着
課題(労務状況・相談時の状況) 定年後は、65歳まで1年更新で再雇用する制度を作っています。ただし、人によっては68歳まで再雇用しても良い場合もありますが、有期契約を5年繰り返すと無期転換の申し出ができると聞きました。6 […
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- 【病院250名】所定休日の変更
- 医科就業規則100名以上300名未満
課題(労務状況・相談時の状況) 1日8時間勤務ではない曜日があることから、週休1日でのシフトを組んでいたところ、従業員たちから体力が持たないため週休2日に変更して欲しいと相談がありました。どのような手順で進めていったら良 […
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- 【建設100名】情報漏洩の可能性がある定年後再雇用者の扱い
- 建設業問題社員就業規則100名以上300名未満
課題(労務状況・相談時の状況) 60歳定年の誕生日を迎える従業員がいます。本人が希望すれば65歳まで再雇用する制度を取り入れていますが、この従業員は、会社の上層部のやりとりを他の従業員に漏らしている可能性があり、その他問 […