「経営リスク削減のためにも、定着率向上のためにも労務リスクを削減したいが、何から手をつければいいかわからない」、「働き方改革関連法、その他労働法の改正に対応できているか不安」という経営者・人事労務担当者の方はまずは「労務監査」で現状を可視化することを推奨いたします。
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現状と労務の課題 ある診療所(従業員数3名)では、開業時に採用した看護師2名のうち1名が、著しく能力が低いことが問題となりました。試用期間中のため、正社員への本採用を見送る可能性が出ていましたが、看護師本人とはパート契約 […
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課題(労務状況・相談時の状況) ある診療所(従業員数5人)では、特定の従業員による業務上のミスが多発し、患者からの評判も悪化していました。他の従業員とのトラブルも絶えず、問題行動が目立つ状況だったため、診療所ではこの従業 […
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- 【クリニック40名】無断欠勤の対策と自然退職への対応
- 歯科10名以上50名未満問題社員
課題(労務状況・相談時の状況) あるクリニック(従業員数40人)では、従業員が無断欠勤を続け、どのように対応すべきか困っていました。無断欠勤の対応は労務管理において非常に難しい課題であり、適切な対応を怠るとトラブルを招く […
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- 【建設100名】情報漏洩の可能性がある定年後再雇用者の扱い
- 建設業問題社員100名以上300名未満就業規則
課題(労務状況・相談時の状況) 60歳定年の誕生日を迎える従業員がいます。本人が希望すれば65歳まで再雇用する制度を取り入れていますが、この従業員は、会社の上層部のやりとりを他の従業員に漏らしている可能性があり、その他問 […
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課題(労務状況・相談時の状況) 私情から、会社の一室に盗聴器を仕掛けている従業員を発見しました。特に本人は悪気なく行っていたようで、反省の色は見えません。私情があることとはいえ、盗聴器を簡単に仕掛けられる状況は、会社側の […