「経営リスク削減のためにも、定着率向上のためにも労務リスクを削減したいが、何から手をつければいいかわからない」、「働き方改革関連法、その他労働法の改正に対応できているか不安」という経営者・人事労務担当者の方はまずは「労務監査」で現状を可視化することを推奨いたします。
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- 管理職・指導職向けハラスメント研修の導入と意識改革
- ハラスメントサービス業100名以上300名未満
はじめに 近年、ハラスメント問題は企業の信用や職場環境に大きな影響を与えるリスクとなっています。特に、管理職や指導職が適切な知識を持たないまま部下指導を行うと、知らず知らずのうちにハラスメントが発生してしまう 可能性があ […
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- ハラスメント研修で職場環境を改善:サービス業の採用・定着に向けた取り組み
- ハラスメントサービス業50名以上100名未満
現状と労務の課題 従業員50人規模のサービス業の企業では、採用時に応募がなく、昨年の離職率が高いという課題を抱えていました。そこで、従業員が働きやすい職場づくりを目指し、当事務所にご相談いただきました。 当事務所からのご […